Инвеститор възлага по задания проекти - а при наличие на предприемач заданието се изготвя от предприемача. И ето че първата работа на start-up-ния project manager е да свърже към заданието инвеститор - нежели да изготвя задание. Пък "консултантският project management" внушава изначално, че все пак се нуждаеш от задание: та затова презентацията винаги "олеква", та затова инвеститорът винаги е "някъде там"...
