(1) Потребление: главното куче пробива леда,
предприема, рискува, че нека пият кученцата вода.
(2) Печалба: предприемаческият дивидент се реинвестира -
предприемачът не рискува, та другите акционери рискуват потреблението си.
Ами и "1", и "2" са Парадокс на Ръсел, но:
- съдържанието в "1" погубва логиката
как кое да е куче пробива леда
и че нека кучетата пият вода;
- съдържанието в "2" спасява логиката
как предприемачът е акционер.
Не съм герой, как ли да и се харесам? Не чрез канализацията на потребление!
P.S. Дистрибутираш из Европа широка гама от бутиков алкохол. Но няма как - поради високия разход за логистика - да се разраснеш, без да рекламираш резултата от дистрибуцията си. Т.е. спохожда те нечувана идея за franchise - магазинна мрежа от твои терени с лицензионен тертип за наливна продажба: че ще спестяваш заведенческия разход и макро, и микро. И търсиш против евентуална конкуренция попълване за гамата, да, тях, start-up-ни производители, нишовите, - търсиш ги.
P.P.S. "Японската 'СЕ Борднетце' затваря кабелния си завод в Мездра. Компанията изнася производството си в Румъния и Молдова заради високите разходи за труд в България... Че в рамките на няколко месеца това е втори международен играч, който напуска страната ни. Та през месец юли германската 'Leoni', корпорация за кабелни системи за автомобили, обяви, че затваря завода си в Плевен." Economic.bg,
13 септ.' 2024 (link). Румъния заради по-ниски заплати ли?! Трудов пазар!
"Предполагам, работиш."
