Та Продоволствената продукция е енергоемка, Бутиковата - енергоефективна.
1. Формулировка: М = [∑(ЦiБi) / ∑Бi] - П - (Т + Е).
Е*, енергийният разход за единица от артикул, предварително;
Т**, трудовият разход за единица от артикул, предварително;
(Т + Е), праговият разход за единица от артикул;
П**, печалбата за единица от артикул, предварително (залага се);
Цi (& Бi) ***, цените за единица от артикул (& бройките)
в партидния цикъл, т. е. след сделките;
∑Бi, общият брой единици от артикул в партидния цикъл
(производствената мощност в партидния цикъл);
М, материалният разход за единица от артикул в партидния цикъл.
----------
* Производственият управител: технологията & анализът.
** Управителният съвет (Производственият + Търговският управител).
*** Търговският управител: сделките & логистиката.
2. Ефективност: Е↓↓ → Т↑[(Т + Е)↓] & {[(Т + Е)↓ → П↓]**** → М↑(Цi↓)]}.
----------
**** Рентабилността: че ниският праг предполага ниски флуктуации свои.
3. Разходният бюджет за партиден цикъл: М∑Бi. Може да се работи по множество партидни цикли успоредно, а и всеки партиден цикъл подлежи на обновяване.
Производственият управител изпраща към Търговския логистическите, съобразно изобщо технологията, разписания, които сетне да се вместват в съответните разходни бюджети; необходим е Логистик под управлението на Търговския управител (освен Счетоводител).
Пък Аналитикът, под управлението на Производствения управител, съхранява въобще по партиди Технологическата и Експортната информация, за да се установяват по статистика Закономерности и съответно Уклони; извършва се в съпоставка един Рецептурно-Маркетингов анализ за Продуктова реализация. Т. е. необходим е Аналитик под управлението на Производствения управител (освен Технолог).
Допълнението към статията ми "Дяволите да ни вземат", pdf: link
