Startup: капиталов разход срещу приходна (%) отбивка

           Печалба = 0 → [(100 - %) / 100] Приход = ОперативенРазход.
Приход - [100 / (100 - %)] ОперативенРазход = 0.
           Печалба = Приход - [100 / (100 - %)] ОперативенРазход.
           Печалба[%](%) = 100 - [100 / (100 - %)] ОперативенРазход[%],
всички проценти са от прихода.
           Пример: % = 20.
Графика: важна е най-напред чувствителността на % печалба,
нежели самият % печалба.
           
           (1) Ниската линия. ОперативенРазход = 60% →
→ ниска ефективност → колеблива технология и колеблив маркетинг →
→ търговия присъства, но % печалба е силно чувствителен към приходния % →
→ приходната инвестиция не е подходяща, подходяща е дяловата инвестиция,
иде реч за* рентабилна стокорецепта и рентабилен пазар →
→ целта на капиталовия разход е предимно технологизация и маркетизация,
понеже ако с инвестицията бизнесът не се развие,
предприемачът ще бъде впрегнат ^.
           (2) Високата линия. ОперативенРазход = 10% →
→ висока ефективност → овладяна технология и овладян маркетинг →
→ търговия отсъства**, но % печалба е слабо чувствителен към приходния % →
→ приходната инвестиция е подходяща, не е подходяща дяловата инвестиция,
иде реч не за рентабилна стокорецепта и рентабилен пазар →
→ целта на капиталовия разход е предимно мощност,
понеже ако с инвестицията бизнесът се започне,
предприемачът ще бъде разпрегнат ^.   
           Забележка:
"приходна инвестиция" ≡ "revenue-based finance";
"дялова инвестиция" ≡ "equity finance".
           ----------
           * Тяга, traction.
           ** Startup.
           ^ Или се търси тъкмо "предприемач на заплата" → (1).
Овладяна технология и овладян маркетинг ведно се търсят,
когато банките не са задоволени с облигации
(кредитирайки от депозитите т.нар. държава):
т.е. не когато инвеститорите харчат, вместо че инвестират -
и ето че т.нар. инвеститори отказват капиталов разход,
защото не се намира спрежение.