21 юли 2025 г.

Логистиката като ключов фактор за startup-на сделка

           ППед,  
производствената печалба за единица продукция;
           ТПед,
търговската в производството печалба за единица продукция;
           ПРед,
производственият разход за единица продукция;
           ПР,
производственият разход за партида;
           кол,
количеството продукция за партида;
           ТС,
търговската в производството себестойност на продукцията;
           Ц,
изкупчийската цена ≡ продажната цена (за единица продукция).  
----------
ППед = ТПед - ПРед; ТПед ≠ f(кол).
----------
ПРед = ПР(кол)/кол; limкол→∞ПР(кол)/кол = 0 (ефективност).
----------
ППед = ТПед - ПР(кол)/кол.
----------
ТС = ППед - Ц(кол); limкол→∞Ц(кол) = 0 (оборот).
----------
ТС = ТПед - ПР(кол)/кол - Ц(кол).
----------
limкол→∞ТС ≡ ТПед.
----------
(Ц/ТС)100% + (Ц/ПРед)100% = 100%.
----------
ПРед(ТС ≡ ТПед) = -* Ц → (Ц/ТС)100% = 0%.
* Разход.
----------
           Извод 1, тяга: първичен инвеститор,
в качеството си на търговски съдружник,
разполагайки с пазар,
няма сметка да инвестира
в голяма мощност изкупчийски
(нежели на този етап дялово).
           Извод 2, тяга: вторичен инвеститор,
в качеството си на производствен съдружник,
разполагайки с финанси,
има сметка да инвестира
в голяма мощност дялово
(Equity Finance).
           Извод, изплащане: за да привлечеш
без търговски съдружник инвеститор,
трябва да предложиш приходен процент вместо капиталов дял (рискът),
изземайки с логистиката - как! - изкупчийството
(Revenue-based Finance).
            Та когато количеството продукция за партида е голямо, приходният процент на търговския съдружник (че който не притежава капиталов дял) е малък. Пък ако търговецът е външен, приходният процент подлежи на договаряне. Т.е. въпросът относно първичния съдружник е въпрос относно прихода. И ето че ако приходният процент на първичния съдружник се договори, то това трябва да бъде производствен съдружник: като се изземе чрез логистиката търговското съдружие.